Calculadora de ROI de SEO
PROJECTION · 12-MONTH HORIZON
- Added revenue
- ROI range
- Total cost
- PPC equivalent
Cumulative revenue vs. cost
What moves ROI most
Each bar changes one entered assumption by 20%; ranked by movement in the mid-case ROI.
Directional estimates, not a forecast. Assumes steady baseline traffic and a gradual ramp; lead-gen revenue is credited at conversion, before your real sales cycle. Ranges reflect typical outcomes — your data beats our defaults.
Se ejecuta por completo en tu navegador: nada de lo que pegues se sube ni se almacena. The 'Copy link' button encodes your inputs into the URL locally. Los contadores anónimos de resultados por ejecución pueden utilizarse para investigación agregada; nunca incluyen URL, dominios, IP ni identificadores, y no se publica ninguna estadística con menos de 100 ejecuciones.
Acerca de esta herramienta
Antes de presentar un presupuesto de contenido, enlaces o una renovación técnica, calcula la cifra que preguntará el equipo financiero: ¿cuándo se recupera la inversión?
Modela el efecto sobre los ingresos del trabajo de contenido, enlaces o SEO técnico y encuentra el punto de equilibrio.
Funciones
- Cinco categorías predefinidas —Contenido, Enlaces, Técnico, Local y Programa completo— con intervalos de crecimiento habituales.
- Controles conservador y optimista, rampa ajustable y horizontes de 6, 12 y 24 meses.
- Intervalos de ROI y gráfico acumulado de ingresos frente a costes. El enlace compartible conserva la proyección exacta.
- Cálculo del crecimiento de equilibrio, equivalente de PPC en el encabezado y panel de sensibilidad del ROI de ±20%, ordenado por resultado.
Cómo funciona
La calculadora suma los incrementos mensuales ponderados en una curva de ingresos acumulados, sigue el coste acumulado y encuentra el momento en que cada intervalo supera ese coste. El crecimiento de equilibrio se obtiene directamente a partir del coste total y los ingresos incrementales.
Limitaciones
- Es un modelo de planificación, no una garantía. Supone que el tráfico base permanece estable y que el crecimiento se acumula gradualmente; en generación de leads, atribuye los ingresos en la conversión antes del ciclo de ventas real. Los intervalos reflejan resultados habituales, pero tus datos son preferibles a los valores predeterminados.
- No representa conversiones ni contenido cuyo valor siga acumulándose durante varios años.
Preguntas frecuentes
¿Cómo se calcula el retorno de inversión de SEO?
Son los ingresos añadidos menos el coste, dividido por el coste y expresado en porcentaje. La calculadora estima ingresos desde sesiones, conversión y valor, aplica un rango de crecimiento y compara ingresos acumulados con costes.
¿Qué retorno de inversión es bueno para SEO?
No hay un único valor: depende de margen, ciclo de venta y costes. Es más útil comparar el punto de equilibrio con una estimación conservadora y optimista durante el horizonte elegido.
¿Por qué muestra un rango y no una cifra?
Los resultados son inciertos. Cada categoría usa una banda conservadora a optimista ajustable y proyecta ambos extremos. Usa el extremo bajo para planificar y el alto como potencial.
¿Qué es la rampa o los meses hasta el efecto completo?
Las ganancias tardan porque el contenido debe rastrearse, indexarse y posicionarse. Una curva normalizada aumenta gradualmente el efecto; una rampa más larga retrasa el equilibrio.
¿Qué debería cuestionar un director financiero?
Primero los datos: sesiones coherentes, valor ajustado a margen e inclusión de trabajo, herramientas, contenido, agencia e ingeniería. Después prueba crecimiento conservador y una rampa más larga.
¿Mis datos se envían a algún sitio?
No. El cálculo se ejecuta en el navegador. El botón para copiar enlace codifica los datos en la URL y solo se comparte donde tú lo pegues.
Problemas habituales y cómo solucionarlos
- Error El retorno de inversión de SEO proyectado es negativo Solución: Prueba un coste menor, un horizonte más largo, una rampa más rápida o un aumento respaldado por evidencias; no apruebes el caso hasta que los supuestos conservadores cumplan el plazo de recuperación exigido.
- Advertencia El punto de equilibrio se retrasa Solución: Prueba un coste menor, un horizonte más largo, una rampa más rápida o un aumento respaldado por evidencias; no apruebes el caso hasta que los supuestos conservadores cumplan el plazo de recuperación exigido.
- Error La proyección no alcanza el punto de equilibrio en el periodo modelado Solución: Prueba un coste menor, un horizonte más largo, una rampa más rápida o un aumento respaldado por evidencias; no apruebes el caso hasta que los supuestos conservadores cumplan el plazo de recuperación exigido.
- Advertencia El resultado es muy sensible a una hipótesis Solución: Sustituye la hipótesis indicada de alto impacto por datos medidos del sistema de gestión de clientes (`CRM`) o de analítica y vuelve a ejecutar el modelo.